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  Manager Digitalisierungs- und Prozessberatung  

  Vogel GmbH Beratungsgesellschaft

  Festanstellung - Aalen

  Gepostet: 10/07/2026

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  Du kommst aus der DATEV- oder Prozess-/Systemberatung oder aus einer r... mehr ansehen

  Du kommst aus der DATEV- oder Prozess-/Systemberatung oder aus einer rechnungswesennahen Implementierungsrolle. Du siehst seit Jahren, wie viel an schlechten Prozessen und halben Tool-Einführungen verloren geht - und stößt jedes Mal an die Grenze deiner Rolle: Du erkennst den Hebel, aber du verantwortest nur das Projekt, nicht den Mandanten und nicht den Geschäftsbereich. Du willst die Beratung selbst tragen, nah am Mandanten, mit einem Team und mit Umsatzverantwortung. Bei Vogel findest du das: Strukturen, die tragen - etablierte Mandanten, lange Erfahrung, starke Wachstumsbasis - und gleichzeitig ein Setup, das jeden Tag nach vorne geht. Du verantwortest den Aufbau der Digitalisierungs- und Prozessberatung - du öffnest den bestehenden Mandantenkreis für diese Themen, wickelst die Projekte beim Mandanten ab, designst wiederkehrende Beratungs- und Betreuungsangebote und trägst die Umsatzverantwortung für den Bereich.
  
  Tätigkeiten
  
  Abwicklung DATEV-naher Mandantenprojekte Verantworte die komplette Abwicklung DATEV-naher Projekte beim Mandanten - Einführung des digitalen Rechnungswesens (DATEV Rechnungswesen, Unternehmen online), Implementierung von Auftragswesen Next, Umstellung auf E-Rechnung und Anbindung von Vorsystemen (Warenwirtschaft, Kassen, Lohn-Vorsysteme) über Schnittstellen. Begleite den Mandanten von der Prozessaufnahme über die Einrichtung bis in den stabilen Betrieb - inklusive des laufenden Supports im Tagesgeschäft, von "Wie buche ich das am besten?" bis zur Umstellung oder Erweiterung des Kontenrahmens. Deck Medienbrüche und Automatisierungspotenziale auf und übersetze zwischen Fach (Rechnungswesen, Lohn, Steuer) und Technik - sauber dokumentiert in Verfahrensdokumentationen und Prozessbeschreibungen. Dein Maßstab: Jeder eingeführte Prozess muss beim Mandanten auch ohne dich laufen - und bei doppeltem Projektvolumen tragen, ohne doppelt so viel Beratungszeit pro Fall zu verschlingen. Aufbau des Geschäftsbereichs und Umsatzverantwortung Öffne den bestehenden Mandantenkreis aktiv für die Digitalisierungs- und Prozessberatung - du erkennst, wo Digitalisierung der nächste Hebel ist, sprichst Inhaber und Geschäftsführer aktiv darauf an und machst aus Beratungsbedarf abrechenbare Mandate. Entwickle wiederkehrende, produktisierte Angebote, die auf dem laufenden Rechnungswesen aufsetzen und skalieren - Digitalisierungs-Check, E-Rechnungs-Readiness, Schnittstellen-Setup, Prozess-Audit, laufende digitale Betreuung als Retainer. Trag die Umsatzverantwortung für den Bereich - du formst aus Einzelprojekten eine tragende, wiederkehrende Umsatzlinie und entwickelst die Säule perspektivisch über das rechnungswesennahe Feld hinaus. Fachliche Führung des Teams und eine Kultur, die Leistung sichtbar macht Führe und entwickle die jungen Teammitglieder fachlich, die bereits an Bord sind - du gibst den Takt vor, reviewst ihre Arbeit beim Mandanten, gibst Orientierung und machst sie an echten Projekten besser. Bau das Team der Digitalisierungs- und Prozessberatung mit der Geschäftsführung schrittweise weiter aus - du wirkst im Hiring mit, von der fachlichen Einschätzung bis zur Conviction-Empfehlung. Setz den Ton im Team: hierarchisch in der Entscheidung, flach in der Kommunikation, autonom in der Ausführung. Leistung wird bei uns gefeiert, nicht versteckt - wer gut ist, findet hier den Raum dafür, ohne politische Tarnung und ohne Konsens-Theater. Deine Perspektiven
  
  Was du nach 6 Monaten geliefert hast: Du hast die laufenden DATEV-nahen Projekte übernommen und führst sie eigenverantwortlich beim Mandanten zu Ende - Einführungen, E-Rechnungs-Umstellungen, Schnittstellen-Anbindungen. Du hast den bestehenden Mandantenkreis gesichtet und die erste Welle an Unternehmen identifiziert und angesprochen, bei denen Digitalisierung der nächste Hebel ist. Du arbeitest mit den jungen Teammitgliedern eingespielt - sie liefern entlang deiner fachlichen Vorgabe, die ersten Mandantenergebnisse habt ihr gemeinsam verantwortet. Was du nach 12 Monaten geliefert hast: Du hast aus Einzelprojekten erste wiederkehrende, abrechenbare Angebote geformt und daraus eine tragende Umsatzlinie aufgebaut, die mehrere Mandanten zahlen. Du hast die DATEV-Tiefe aufgebaut, die die Rolle braucht, und bist für Mandanten wie Kollegen der Ansprechpartner für die digitale Abwicklung des Rechnungswesens. Du hast die Standards des Bereichs gesetzt - Vorgehen, Dokumentation, Qualitätsmaßstab - sodass Projekte wiederholbar und nicht von Einzelpersonen abhängig sind. Was du nach 24 Monaten geliefert hast: Du hast ein tragfähiges Angebots-Portfolio etabliert, das wiederkehrend abgerechnet wird und mit wachsendem Mandatsvolumen skaliert. Du bist der fachliche Eskalations-Endpunkt für die Digitalisierungs- und Prozessberatung und hast das Team über die ersten Mitglieder hinaus erweitert. Du bist Kandidat für die nächste Senior-Manager-Position im Bereich. Wohin sich die Stelle entwickelt:
  
  Der nächste Schritt ist Senior Manager Digitalisierungs- und Prozessberatung (Management-Karriere) - das setzt allerdings einen eigenständig entwickelten, wiederkehrend tragenden Geschäftsbereich voraus, nicht nur zusätzliche Berufsjahre. Wir kennen keinen Automatismus "mehr Erfahrung gleich höhere Stufe". Über die Senior-Manager-Stufe öffnet sich der Director- und perspektivisch VP-Pfad entlang unseres Karriere-Frameworks.
  
  Anforderungen
  
  Deine Verantwortung
  
  Abwicklung DATEV-naher Mandantenprojekte Verantworte die komplette Abwicklung DATEV-naher Projekte beim Mandanten - Einführung des digitalen Rechnungswesens (DATEV Rechnungswesen, Unternehmen online), Implementierung von Auftragswesen Next, Umstellung auf E-Rechnung und Anbindung von Vorsystemen (Warenwirtschaft, Kassen, Lohn-Vorsysteme) über Schnittstellen. Begleite den Mandanten von der Prozessaufnahme über die Einrichtung bis in den stabilen Betrieb - inklusive des laufenden Supports im Tagesgeschäft, von "Wie buche ich das am besten?" bis zur Umstellung oder Erweiterung des Kontenrahmens. Deck Medienbrüche und Automatisierungspotenziale auf und übersetze zwischen Fach (Rechnungswesen, Lohn, Steuer) und Technik. Dein Maßstab: Jeder eingeführte Prozess muss beim Mandanten auch ohne dich laufen - und bei doppeltem Projektvolumen tragen, ohne doppelt so viel Beratungszeit pro Fall zu verschlingen. Aufbau des Geschäftsbereichs und Umsatzverantwortung Öffne den bestehenden Mandantenkreis aktiv für die Digitalisierungs- und Prozessberatung - du erkennst, wo Digitalisierung der nächste Hebel ist, sprichst Inhaber und Geschäftsführer aktiv darauf an und machst aus Beratungsbedarf abrechenbare Mandate. Entwickle wiederkehrende, produktisierte Angebote, die auf dem laufenden Rechnungswesen aufsetzen und skalieren - Digitalisierungs-Check, E-Rechnungs-Readiness, Schnittstellen-Setup, Prozess-Audit, laufende digitale Betreuung als Retainer. Trag die Umsatzverantwortung für den Bereich - du formst aus Einzelprojekten eine tragende, wiederkehrende Umsatzlinie und entwickelst die Säule perspektivisch über das rechnungswesennahe Feld hinaus. Fachliche Führung des Teams und eine Kultur, die Leistung sichtbar macht Führe und entwickle die jungen Teammitglieder fachlich, die bereits an Bord sind - du gibst den Takt vor, reviewst ihre Arbeit beim Mandanten, gibst Orientierung und machst sie an echten Projekten besser. Setz den Ton im Team: hierarchisch in der Entscheidung, flach in der Kommunikation, autonom in der Ausführung. Leistung wird bei uns gefeiert, nicht versteckt - wer gut ist, findet hier den Raum dafür, ohne politische Tarnung und ohne Konsens-Theater. Das bringst du mit:
  
  Erfahrung & Track Record Du hast Prozess- und Systemtiefe aus der Praxis - aus der DATEV- oder Prozessberatung, einem DATEV-Systemhaus, der Digitalisierungseinheit einer Kanzlei oder einer rechnungswesennahen Implementierungsrolle. Du hast Rechnungswesen verstanden - nicht als Theoretiker, sondern weil du Buchführungs-, Lohn- oder Auftragsprozesse schon real eingeführt, umgestellt oder automatisiert hast. Du hast digitale Projekte beim Kunden oder Mandanten von der Analyse bis in den Betrieb verantwortet - nicht nur zugearbeitet. DATEV musst du nicht in- und auswendig kennen. Was zählt, ist die Bereitschaft, dich voll ins DATEV-Ökosystem reinzuknien und darin in kurzer Zeit richtig gut zu werden - die Tiefe baust du bei uns auf. Profile, die nicht in das obige Raster passen, aber substanzielle Prozess- und System-Implementierungsnähe am Rechnungswesen mitbringen, sind ausdrücklich eingeladen - wir bewerten am Beitrag, nicht am Etikett. Konkret: ERP- oder FiBu-Consultants aus einem anderen Tool-Umfeld mit Lust auf DATEV-Tiefe; Bilanzbuchhalter oder Steuerfachwirte mit ausgeprägter Prozess- und Tool-Affinität, die Projekte schon getrieben haben; E-Rechnungs- oder Schnittstellen-Spezialisten mit Beratungstrieb. Die oben ausgewiesene Range gilt für das Primärprofil. Wer einen anderen Hintergrund mitbringt, startet zu einem anderen Marktpreis und konvergiert nach zwölf Monaten bewährter Leistung auf das Rollen-Niveau - die Logik dahinter steht in unseren Vergütungsgrundsätzen . Skills & Arbeitsweise Du übersetzt zwischen Fach und Technik - du verstehst, was ein Buchhalter, ein Lohnsachbearbeiter oder ein Steuerberater wirklich braucht, und übersetzt es in einen sauberen, digitalen Prozess. . click apply for full job details weniger ansehen

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• V

  Manager Finance & Accounting (m/w/d)  

  Vogel GmbH Beratungsgesellschaft

  Festanstellung - Aalen

  Gepostet: 10/07/2026

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  Du bist Wirtschaftsprüfer oder kurz vor dem Examen mit vier oder mehr... mehr ansehen

  Du bist Wirtschaftsprüfer oder kurz vor dem Examen mit vier oder mehr Jahren Big4-Audit, Transaction Advisory Services oder FP&A bei einem wachstumsstarken Unternehmen. Du wechselst, weil dir der Pyramiden-Aufstieg im Konzern keine echte Aufbau-Verantwortung mehr bietet - und weil du Finance nicht als Reporting-Hinterzimmer verstehst, sondern als sichtbare, gestaltende Funktion. Du arbeitest direkt mit Joachim und Moritz Vogel an der finanziellen Architektur einer Plattform, die in den nächsten Jahren auf 100+ Mio. EUR Umsatz skaliert.
  
  Du verantwortest die operative Finance-Mitte der Vogel-Gruppe - Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse, Konzern-Konsolidierung, laufendes Forecasting, Reporting an Geschäftsführung, DD-Support bei Akquisitionen. Du baust ab Tag eins die Associate-Schicht unter dir auf - Adoption & Integration hilft bei den Tools, das Automation-Team bei den Datenflüssen.
  
  Tätigkeiten
  
  Konsolidierung, Abschlüsse und operative Buchhaltungssteuerung Verantworte termingerechte und korrekte Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse nach HGB - über alle Gesellschaften der Vogel-Gruppe. Steuere die laufende Konsolidierung - Eliminierungen, Innenumsatzbereinigung, Beteiligungsbuchhaltung - und sichere die Datenqualität für das Management Reporting. Führe die Schnittstellen zu DATEV, externer Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung sauber - kurze Wege, klare Daten, prüfungsfeste Ablage. FP&A, Forecasting und Management Reporting Erstelle und pflege die rollierenden Forecasts und Budgets - über Holding und operative Einheiten -, mit klarer Trennung zwischen organischem und akquisitionsgetriebenem Wachstum. Bereite das Management Reporting für die Geschäftsführung auf - Auslastung, Honorarentwicklung, P&L nach Bereichen, Margenpfad - und liefere die Analyse, die hinter den Zahlen steht. Identifiziere frühzeitig Auffälligkeiten in den Daten und triggere Korrekturen, bevor sie sichtbar werden. M&A-Support, Team-Aufbau und Automatisierung Unterstütze die Geschäftsführung bei der finanziellen Bewertung von Akquisitionszielen - Financial DD, Bewertungsmodelle, Working-Capital-Berechnungen, Datenraum-Sichtung, Q&A-Steuerung. Baue die Associate-Schicht unter dir auf - zwei Associates (Accounting und FP&A) - Review ihrer Modelle und Buchungen, Mentoring, Eskalation wenn nötig. Treibe die Automatisierung der Buchhaltungs- und Reporting-Prozesse mit Platform Engineering voran - jede manuelle Tätigkeit ist ein Automatisierungs-Kandidat. Deine Perspektiven
  
  Was du nach 6 Monaten geliefert hast: Erste Monats- und Quartalsabschlüsse in voller Verantwortung geliefert - sauber, termingerecht, prüfungsfest. Die Konsolidierungslogik der Vogel-Gruppe ist transparent dokumentiert und in einem Setup, das die nächste Akquisition trägt. Die ersten Associates kennen ihre Linie, erste Sparring-Sessions und Reviews laufen. Was du nach 12 Monaten geliefert hast: Forecasting und Management Reporting sind etabliert - rollierender 18-Monats-Forecast, monatliches Reporting-Paket, Margenpfad-Tracking. Du hast mindestens eine Akquisition financialseitig begleitet - von Datenraum bis Post-Closing-Tracking. Erste Automatisierungs-Schritte in der Buchhaltung sind produktiv - manuelle Vorgänge in Verbuchung, Rechnungsfreigabe und Audit-Vorbereitung sind sichtbar zurückgegangen. Was du nach 24 Monaten geliefert hast: Die operative Finance-Mitte trägt das Plattformwachstum - Konzern-Konsolidierung mit mehreren akquirierten Einheiten läuft. Du führst das Associate-Team mit klarer Eskalations-Logik und sichtbarer Entwicklungsperspektive für deine Direct Reports. Du bist Kandidat für die Senior-Manager-Stufe mit voller Architektur- und Treasury-Verantwortung. Wohin sich die Stelle entwickelt:
  
  Der nächste Schritt ist Senior Manager Finance & Accounting - Architektur, Treasury, Strategie, Führung über das gesamte Finance-Team. Über die Senior-Manager-Stufe öffnet sich der Lead/Director-Pfad entlang unseres Career Frameworks.
  
  Anforderungen
  
  Deine Verantwortung
  
  Konsolidierung, Abschlüsse und operative Buchhaltungssteuerung Verantworte termingerechte und korrekte Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse nach HGB - über alle Gesellschaften der Vogel-Gruppe. Steuere die laufende Konsolidierung - Eliminierungen, Innenumsatzbereinigung, Beteiligungsbuchhaltung - und sichere die Datenqualität für das Management Reporting. Führe die Schnittstellen zu DATEV, externer Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung sauber - kurze Wege, klare Daten, prüfungsfeste Ablage. FP&A, Forecasting und Management Reporting Erstelle und pflege die rollierenden Forecasts und Budgets - über Holding und operative Einheiten -, mit klarer Trennung zwischen organischem und akquisitionsgetriebenem Wachstum. Bereite das Management Reporting für die Geschäftsführung auf - Auslastung, Honorarentwicklung, P&L nach Bereichen, Margenpfad - und liefere die Analyse, die hinter den Zahlen steht. Identifiziere frühzeitig Auffälligkeiten in den Daten und triggere Korrekturen, bevor sie sichtbar werden. M&A-Support, Team-Aufbau und Automatisierung Unterstütze die Geschäftsführung bei der finanziellen Bewertung von Akquisitionszielen - Financial DD, Bewertungsmodelle, Working-Capital-Berechnungen, Datenraum-Sichtung, Q&A-Steuerung. Baue die Associate-Schicht unter dir auf - zwei Associates (Accounting und FP&A) - Review ihrer Modelle und Buchungen, Mentoring, Eskalation wenn nötig. Treibe die Automatisierung der Buchhaltungs- und Reporting-Prozesse mit Platform Engineering voran - jede manuelle Tätigkeit ist ein Automatisierungs-Kandidat. Das bringst du mit:
  
  Erfahrung & Track Record Du hast vier oder mehr Jahre in Big4-Audit (KPMG, EY, Deloitte, PwC), Transaction Advisory Services, Corporate Finance oder FP&A bei einem wachstumsstarken Unternehmen gearbeitet. Du hast einen wirtschaftswissenschaftlichen oder quantitativen Hintergrund und ein solides Verständnis von HGB-Rechnungslegung. WP-Examen ist ein starker Pluspunkt. Du hast eigenständig Forecast-, Reporting- oder Konsolidierungs-Modelle gebaut, die in einer realen Steuerung verwendet wurden. Profile, die nicht in das obige Raster passen, aber substanzielle Operating-Tiefe mitbringen, sind ausdrücklich eingeladen - wir bewerten am Beitrag, nicht am Etikett. Konkret: Steuerberater mit ausgeprägter Konsolidierungs- und Modeling-Tiefe und nachweislichem Wechsel-Wunsch ins Operating; Group-Controller aus Konzern-Tochter mit Lust auf größeren Hebel; ehemalige Banking-Associates mit Wechsel-Wunsch in Aufbau-Rollen. Skills & Arbeitsweise Du modellierst sauber. Keine Hardcodes, nachvollziehbare Formeln, klare Struktur. Du beherrschst Excel auf einem Niveau, das über Pivot-Tabellen hinausgeht - dynamische Konsolidierungslogiken, Szenariomodelle, robuste Datenarchitekturen. Python oder SQL sind ein Plus. Du arbeitest mit AI als selbstverständlichem Werkzeug für Automatisierung und Multiplikation deiner Output-Frequenz. Du wechselst mühelos zwischen operativer Buchhaltungs-Tiefe und FP&A-Logik - Manager F&A ist beides. Du kommunizierst Finanzdaten so, dass Nicht-Finanzler die Konsequenz erkennen. Mindset & Persönlichkeit Du hast eine natürliche Abneigung gegen Ungenauigkeit - auf unzuverlässigen Zahlen werden keine zuverlässigen Entscheidungen getroffen. Du willst eine Finance-Funktion mit aufbauen, nicht eine bestehende verwalten. Du verstehst Accounting und FP&A als zwei Seiten derselben Medaille - ohne saubere Buchhaltung kein belastbares Forecasting. Du hast den Anspruch, in allem, was du ablieferst, den höchsten Standard zu setzen - nicht weil jemand es kontrolliert, sondern weil Mittelmaß dich persönlich stört. Team
  
  Vogel baut die führende Beratungsplattform für den deutschen Mittelstand auf - durch Konsolidierung eines fragmentierten Marktes und die gleichzeitige Transformation der zugrundeliegenden Strukturen. Mehrere Tausend mittelständische Unternehmen vertrauen uns. Jede Akquisition verändert die Finanzstruktur: neue Gesellschaften, neue Konsolidierungskreise, neue Reporting-Anforderungen. Damit das funktioniert, braucht es eine operative Finance-Mitte, die das Tagesgeschäft sauber, automatisiert und prüfungsfest trägt.
  
  Bewerbungsprozess
  
  Wir prüfen nicht das Etikett, sondern den Beitrag: deine Haltung, dein Denken und deine Arbeit an einer echten Aufgabe. Im Gegenzug bekommst du Fairness und Transparenz. Du weißt nach jedem Schritt innerhalb von drei Werktagen, wie es weitergeht - und du bekommst substanzielles Feedback, unabhängig vom Ergebnis. Der gesamte Prozess dauert höchstens drei Wochen, ohne Wartezeiten und ohne Funkstille.
  
  Unser Prozess besteht aus vier Schritten, plus einem optionalen Vorgespräch. Jeder Schritt prüft genau eine Sache - und prüft sie gründlich.
  
  Vorab (optional): Der Q&A-Call (10 Minuten)
  
  Bevor es losgeht, kannst du dir einen kurzen Slot buchen und uns alles fragen, was dir wichtig ist - zu Rolle, Team, Setup, Vergütung und Ablauf. Dieser Call berät, er bewertet nicht. Du gehst mit allen Antworten in den Prozess, die du brauchst.
  
  1. Der Essay (schriftlich)
  
  Den Auftakt macht ein schriftlicher Essay. Es geht nicht um Fachwissen, sondern um dich: deine Überzeugungen, deine Positionen, das, was du verteidigen würdest. Genau hier entscheidet sich oft . click apply for full job details weniger ansehen

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• V

  Lead Talent Growth (m/w/d)  

  Vogel GmbH Beratungsgesellschaft

  Festanstellung - Aalen

  Gepostet: 10/07/2026

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  Du kommst aus Growth, Demand Generation oder Content-Marketing und has... mehr ansehen

  Du kommst aus Growth, Demand Generation oder Content-Marketing und hast deinen Funnel schon einmal auf Menschen statt auf Produkte gerichtet - Active Sourcing, Kandidaten-Pipelines, Talent-Communities, datengetriebene Ansprache. Du bist ausdrücklich kein klassischer Recruiter: Du verwaltest keine Prozesse und drückst niemanden in Bewerbungen. Du denkst in Reichweite, Beziehung und Conversion. Du wechselst, weil du Talentgewinnung als eigene Disziplin aufbauen willst, statt sie als Anhängsel einer Personalabteilung zu betreiben.
  
  Du verantwortest Talent Growth als dritte Säule unserer Growth-Unit - die Talent-Pipeline der gesamten Gruppe, von der ersten Ansprache bis zu dem Moment, in dem sich ein Kandidat bewirbt. Du berichtest direkt an die Geschäftsführung, weil diese Funktion hier neu aufgebaut wird. Wichtig von Anfang an: Die Einstellungsentscheidung liegt nicht bei dir - sie bleibt bei den Hiring Managern und der Geschäftsführung.
  
  Tätigkeiten
  
  Sourcing und aktive Ansprache Betreibe skalierbares Active Sourcing auf LinkedIn und den relevanten Kanälen - präzises Targeting, durchdachte Direktansprache, AI-gestützte Personalisierung. Du findest die Menschen, die sich nie aktiv bewerben würden. Begleite den Ansprache-Prozess als beratende erste Stimme - du beantwortest Rückfragen vor der Bewerbung und vermittelst ein ehrliches Bild, ohne zu verkaufen. Mit Eingang der Bewerbung trittst du ab; den Prozess führen Hiring Manager, People Operations sowie das C-Office. Halte die Tonalität der Ansprache auf Vogel-Niveau - substanziell, nicht laut, nie Massen-Spam. Netzwerk-Motor, Empfehlungen und Pool Koordiniere den Multiplier-Motor über das ganze Unternehmen - den Hebel "wer kennt wen". Du pflegst die Beziehungs-Infrastruktur (Relationship-Datenbanken, Wishlists, Quartals-Aggregation, Trigger-Listening) und bereitest die Beziehungs-Owner auf ihre Ansprachen vor. Die Beziehungen bleiben dezentral bei den Führungskräften; du machst sie zum System. Baue ein internes Empfehlungssystem, das jeden Mitarbeiter zum Talent-Scout macht - leicht, sichtbar, nachgehalten. Pflege einen lebenden Talent-Pool warmer Kandidaten mit unaufdringlichen Touchpoints, damit bei Bedarf bereits Pipeline da ist statt Kaltstart. Hochschulen, Events, Team-Enablement und Analytics Verantworte operativ die Talent-Seite von Hochschul-Kooperationen, Messen und Karriere-Events - in enger Abstimmung mit Brand, Content & Demand, das Marke und Auftritt liefert. Rüste die Teams aus, damit diese ihre Hires selbst verantworten können - Sourcing-Playbooks, Ziellisten, Kandidaten-Research, Markt-Briefings für Hiring Manager. Du dienst den Teams, du ersetzt sie nicht. Schaffe Funnel-Transparenz bis zur Bewerbung - Kanaleffektivität, Pipeline-Deckung je Team, Talent-Markt-Mapping, Comp-Benchmarks in Abstimmung mit C-Office und FP&A. Deine Perspektiven
  
  Was du nach 6 Monaten geliefert hast: Ein Always-on-Sourcing-Motor läuft - erste Senior- und Junior-Pipelines gefüllt, messbar in qualifizierten Erstkontakten je Zielrolle. Die Multiplier-Infrastruktur ist aufgesetzt und in Betrieb - Beziehungs-Owner werden regelmäßig mit aufbereiteten Ansprachen versorgt. Das interne Empfehlungssystem ist ausgebaut und institutionalisiert, erste Hires kommen nachweisbar über Referrals. Was du nach 12 Monaten geliefert hast: Eine belastbare, kanalübergreifende Talent-Pipeline mit klarer Funnel-Transparenz bis zur Bewerbung - die Teams gehen nicht mehr in den Kaltstart. Hochschul- und Event-Cadence etabliert, Talent-Pool als wiederkehrende Quelle für Hires. Die Teams arbeiten mit deinen Playbooks und Ziellisten - Sourcing ist dezentral verankert, von dir koordiniert. Was du nach 24 Monaten geliefert hast: Talent Growth trägt nachweisbar das Wachstum - der München-Aufbau und die Akquisitionen werden personell schneller besetzt, ohne dass die Funktion linear mitwächst. Du übernimmst erste fachliche Sparring-Aufgaben für jüngere Talent-Growth-Profile. Du bist Kandidat für den Aufbau eines eigenen Talent-Growth-Teams. Wohin sich die Stelle entwickelt:
  
  Der nächste Schritt ist eine breitere Lead-Verantwortung mit eigenem Team - das setzt einen eigenständig gebauten Talent-Motor und nachweisbare Wirkung voraus, nicht zusätzliche Berufsjahre. Von dort öffnet sich der weitere Pfad entlang unseres Karriere-Frameworks.
  
  Anforderungen
  
  Deine Verantwortung
  
  Sourcing und aktive Ansprache Betreibe skalierbares Active Sourcing auf LinkedIn und den relevanten Kanälen - präzises Targeting, durchdachte Direktansprache, AI-gestützte Personalisierung. Du findest die Menschen, die sich nie aktiv bewerben würden. Begleite den Ansprache-Prozess als beratende erste Stimme - du beantwortest Rückfragen vor der Bewerbung und vermittelst ein ehrliches Bild, ohne zu verkaufen. Mit Eingang der Bewerbung trittst du ab; den Prozess führen Hiring Manager, People Operations sowie das C-Office. Halte die Tonalität der Ansprache auf Vogel-Niveau - substanziell, nicht laut, nie Massen-Spam. Netzwerk-Motor, Empfehlungen und Pool Koordiniere den Multiplier-Motor über das ganze Unternehmen - den Hebel "wer kennt wen". Du pflegst die Beziehungs-Infrastruktur (Relationship-Datenbanken, Wishlists, Quartals-Aggregation, Trigger-Listening) und bereitest die Beziehungs-Owner auf ihre Ansprachen vor. Die Beziehungen bleiben dezentral bei den Führungskräften; du machst sie zum System. Baue ein internes Empfehlungssystem, das jeden Mitarbeiter zum Talent-Scout macht - leicht, sichtbar, nachgehalten. Pflege einen lebenden Talent-Pool warmer Kandidaten mit unaufdringlichen Touchpoints, damit bei Bedarf bereits Pipeline da ist statt Kaltstart. Hochschulen, Events, Team-Enablement und Analytics Verantworte operativ die Talent-Seite von Hochschul-Kooperationen, Messen und Karriere-Events - in enger Abstimmung mit Brand, Content & Demand, das Marke und Auftritt liefert. Rüste die Teams aus, damit diese ihre Hires selbst verantworten können - Sourcing-Playbooks, Ziellisten, Kandidaten-Research, Markt-Briefings für Hiring Manager. Du dienst den Teams, du ersetzt sie nicht. Schaffe Funnel-Transparenz bis zur Bewerbung - Kanaleffektivität, Pipeline-Deckung je Team, Talent-Markt-Mapping, Comp-Benchmarks in Abstimmung mit C-Office und FP&A. Das bringst du mit:
  
  Erfahrung & Track Record Du hast bestenfalls drei bis fünf Jahre in Growth, Demand Generation, Performance- oder Content-Marketing gearbeitet - und mindestens einmal einen Funnel auf Talent statt auf Produkte gerichtet (Active Sourcing, Recruitment-Marketing, Talent-Community-Aufbau). Du hast nachweisbar Pipeline aufgebaut - Kandidaten oder Leads - und kannst die zugrundeliegenden Hebel mit Zahlen benennen. Du arbeitest datengetrieben und tool-affin - CRM/ATS, Sourcing-Tools, Marketing-Automation und AI-gestützte Ansprache gehören zu deinem Handwerk. Profile, die nicht in das obige Raster passen, aber substanzielle Sourcing- und Funnel-Hand mitbringen, sind ausdrücklich eingeladen - wir bewerten am Beitrag, nicht am Etikett. Konkret: Growth-Marketer mit Recruiting-Affinität; Content-Marketer mit eigener Talent-Community; BD-/Outbound-Profile mit Lust, ihren Funnel auf Talent zu richten. Die ausgeschriebene Range kalibriert auf das Primärprofil. Wer einen anderen Hintergrund mitbringt, startet zu einem anderen Marktpreis und konvergiert nach zwölf Monaten bewährter Leistung auf das Rollen-Niveau - die Logik dahinter steht in unseren Vergütungsgrundsätzen. Skills & Arbeitsweise Du beherrschst Active Sourcing über Standard-Templates hinaus - präzises Targeting, eigene Suchlogiken, durchdachte Sequenzen. Du arbeitest mit AI als selbstverständlichem Werkzeug - Recherche, Personalisierung, Pipeline-Analytics, Drafting - als Multiplikator deiner Frequenz. Du arbeitest sauber mit Daten - Funnel-Logiken, Kanal-Attribution, Pool-Hygiene - und triffst Entscheidungen auf Basis von Zahlen. Du kommunizierst exzellent und auf Augenhöhe - mit Kandidaten, mit Führungskräften, deren Netzwerke du koordinierst, und mit den Teams, die du ausrüstest. Mindset & Persönlichkeit Du denkst in Reichweite und Beziehung, nicht in Bewerbungsverwaltung - und du verstehst, warum die Trennung von Sourcing und Entscheidung die Qualität schützt. Du baust Systeme, die ohne dich weiterlaufen - Playbooks, Pools, Empfehlungs-Mechanik - statt dich zum Flaschenhals zu machen. Du bringst echten Servicegedanken gegenüber den Teams mit, deren Pipeline du füllst. Du hast den Anspruch, in allem, was du ablieferst, den höchsten Standard zu setzen - nicht weil jemand es kontrolliert, sondern weil Mittelmaß dich persönlich stört. Team
  
  Vogel baut die führende Beratungsplattform für den deutschen Mittelstand auf - durch Konsolidierung eines fragmentierten Marktes und die gleichzeitige Transformation der zugrundeliegenden Strukturen. Mehrere Tausend mittelständische Unternehmen vertrauen uns ihre Steuer-, kaufmännischen und strategischen Themen an. Dieses Wachstum steht und fällt mit einer Frage: Finden wir die richtigen Menschen schneller und mit mehr Substanz als der Markt? Talent ist für uns kein nachgelagerter HR-Prozess, sondern ein Wachstumsmotor - mit demselben Werkzeugkasten betrieben wie die Mandantengewinnung. Genau diesen Motor baust du.
  
  Bewerbungsprozess
  
  Wir prüfen nicht das Etikett . click apply for full job details weniger ansehen

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• V

  Manager Tax (m/w/d)  

  Vogel GmbH Beratungsgesellschaft

  Festanstellung - Aalen

  Gepostet: 10/07/2026

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  Du bist Steuerberater oder kurz vor dem Examen. Du hast nach deinem Ex... mehr ansehen

  Du bist Steuerberater oder kurz vor dem Examen. Du hast nach deinem Examen ein bis drei Jahre Erfahrung gesammelt - bei einer Big Four (KPMG, EY, PwC, Deloitte), einer Next-6-Kanzlei oder einer fokussierten Mittelstands-Praxis. Du wechselst, weil dir die politisch optimierte Karrierestrecke im Konzern oder die Pyramide der Big4 den Mut zur Eigenverantwortung nimmt. Bei Vogel findest du das Gegenteil: Strukturen, die tragen - etablierte Mandanten, lange Erfahrung, starke Wachstumsbasis - und gleichzeitig ein Setup, das jeden Tag nach vorne geht. Kein Konzern-Korsett. Kein Erbhof-Modell ohne Wachstumsanspruch.
  
  Du übernimmst ab Tag eins einen bestehenden Mandantenkreis und entwickelst diesen weiter. Bei der Akquise neuer Mandate aus unserer Pipeline arbeitest du aktiv mit. Du führst ab Tag eins drei bis vier Associates fachlich an. Du berichtest an den Senior Manager Tax und arbeitest eng mit der Geschäftsführung an strategischen Mandanten-Themen.
  
  Tätigkeiten
  
  Mandantenführung Übernimm einen bestehenden Mandantenkreis und betreue ihn eigenverantwortlich - Jahresabschlüsse, Steuererklärungen, laufende Beratung. Sei direkter Ansprechpartner für Inhaber und Geschäftsführer mittelständischer Unternehmen. Ein Gespräch auf Augenhöhe ist der Standard, nicht die Ausnahme. Entwickle deinen Mandantenkreis aktiv weiter - Erweiterung der Mandate, Cross-Sell über Vogel-Bereiche hinweg (Gestaltungen, FP&A, M&A-Vorbereitung). Business Development Unterstütze die Akquise neuer Mandate gemeinsam mit der Geschäftsführung und dem Business-Development-Team - Erstgespräche, fachliche Einschätzung, Übergabe in die laufende Betreuung. Bringe eigene Netzwerk-Aktivität ein - Branchenveranstaltungen, StB-Verbände, lokale Multiplier in der Region Ostwürttemberg. Lege die Grundlagen für deine eigene fachliche Spezialisierung - eine Branchenexpertise (z. B. Healthcare, Family Office, Bauwirtschaft) oder ein steuerliches Spezialgebiet (Nachfolge, internationale Strukturen, M&A-Tax). Du beginnst das Thema, baust intern Sichtbarkeit auf und gewinnst erste Mandanten, die diese Tiefe suchen. Der Branchen- oder Themen-Experten-Status entsteht erst auf Senior-Manager-Stufe - du legst hier den Boden. Team-Führung Führe deine drei bis vier Associates fachlich an - Review der Mandantenarbeit, Mentoring, Eskalations-Entscheidungen. Übernimm Performance-Bewertungen für deine Linie in Abstimmung mit dem Senior Manager Tax. Wirke aktiv im Hiring auf Associate-Stufe mit - Interviews, fachliche Einschätzung, Conviction-Empfehlung. Deine Perspektiven
  
  Was du nach 6 Monaten geliefert hast: Du betreust den dir übergebenen Mandantenstamm in voller Eigenverantwortung. Du hast deine ersten zehn Abschlussbesprechungen ohne Senior-Begleitung geführt. Du kennst deine Associates persönlich und hast die ersten quartalsweisen Performance-Gespräche selbst geführt. Was du nach 12 Monaten geliefert hast: Du hast deinen Mandantenstamm spürbar entwickelt - davon eine messbare Komponente aus eigener Akquise oder Cross-Sell. Du hast bei mindestens drei Mandaten eine Cross-Sell-Erweiterung in einen anderen Vogel-Bereich (FP&A, M&A-Vorbereitung, Gestaltungen) ausgelöst und übergeben. Du wirkst aktiv im Hiring deiner Linie mit - von Networking und Sichtung über Interview bis Conviction-Empfehlung. Was du nach 24 Monaten geliefert hast: Dein Mandatsportfolio trägt nachweisbar zusätzliche Subsegment-Tiefe - eine klar erkennbare Spezialisierung. Du bist Eskalations-Endpunkt für deine Linie bei allen Standardfällen. Du bist Kandidat für die nächste Senior-Manager-Position. Wohin sich die Stelle entwickelt:
  
  Der nächste Schritt ist Senior Manager Tax - das setzt allerdings ein eigenständig entwickeltes Mandatsportfolio voraus, nicht nur zusätzliche Berufsjahre. Wir kennen keinen Automatismus "mehr Erfahrung gleich höhere Stufe". Über die Senior-Manager-Stufe öffnet sich der Director- und perspektivisch VP-Pfad entlang unseres Karriere-Frameworks.
  
  Anforderungen
  
  Deine Verantwortung
  
  Mandantenführung Übernimm einen bestehenden Mandantenkreis und betreue ihn eigenverantwortlich - Jahresabschlüsse, Steuererklärungen, laufende Beratung. Sei direkter Ansprechpartner für Inhaber und Geschäftsführer mittelständischer Unternehmen. Ein Gespräch auf Augenhöhe ist der Standard, nicht die Ausnahme. Entwickle deinen Mandantenkreis aktiv weiter - Erweiterung der Mandate, Cross-Sell über Vogel-Bereiche hinweg (Gestaltungen, FP&A, M&A-Vorbereitung). Business Development Unterstütze die Akquise neuer Mandate gemeinsam mit der Geschäftsführung und dem Business-Development-Team - Erstgespräche, fachliche Einschätzung, Übergabe in die laufende Betreuung. Bringe eigene Netzwerk-Aktivität ein - Branchenveranstaltungen, StB-Verbände, lokale Multiplier in der Region Ostwürttemberg. Lege die Grundlagen für deine eigene fachliche Spezialisierung - eine Branchenexpertise (z. B. Healthcare, Family Office, Bauwirtschaft) oder ein steuerliches Spezialgebiet (Nachfolge, internationale Strukturen, M&A-Tax). Du beginnst das Thema, baust intern Sichtbarkeit auf und gewinnst erste Mandanten, die diese Tiefe suchen. Der Branchen- oder Themen-Experten-Status entsteht erst auf Senior-Manager-Stufe - du legst hier den Boden. Team-Führung Führe deine drei bis vier Associates fachlich an - Review der Mandantenarbeit, Mentoring, Eskalations-Entscheidungen. Übernimm Performance-Bewertungen für deine Linie in Abstimmung mit dem Senior Manager Tax. Wirke aktiv im Hiring auf Associate-Stufe mit - Interviews, fachliche Einschätzung, Conviction-Empfehlung. Das bringst du mit:
  
  Erfahrung & Track Record Du hast das Steuerberater-Examen bestanden - oder stehst kurz vor dem Examen und übernimmst die Manager-Tax-Rolle direkt im Anschluss. Für den Titel Manager Tax ist das bestandene Examen Voraussetzung. Du hast nach dem Examen ein bis drei Jahre Erfahrung gesammelt - Big Four (KPMG, EY, PwC, Deloitte), Next 6 oder eine fokussierte Mittelstandskanzlei. Du hast bereits Mandantenverantwortung getragen - nicht ausschließlich als Zuarbeiter eines Partners. Profile, die nicht in das obige Raster passen, aber substanzielle Mandantenverantwortung mitbringen, sind ausdrücklich eingeladen - wir bewerten am Beitrag, nicht am Etikett. Konkret: Steuerberater mit M&A- oder TAS-Hintergrund und Rückkehr-Wunsch in operative Mandantenarbeit; StB mit ursprünglichem Kanzlei-Eröffnungsplan, der einen Vogel-Eintritt vorzieht; angefangene Examenskandidaten mit klarer Examensperspektive und ersten Mandantenstationen. Die oben ausgewiesene Range kalibriert auf das Primärprofil. Wer einen anderen Hintergrund mitbringt, startet zu einem anderen Marktpreis und konvergiert nach zwölf Monaten bewährter Leistung auf das Rollen-Niveau - die Logik dahinter steht in unseren Vergütungsgrundsätzen . Skills & Arbeitsweise Du hast steuerliche Tiefe in mindestens einem Schwerpunkt - Mittelstand, Personengesellschaften, Nachfolge, internationale Strukturen oder eine andere klar erkennbare Spezialisierung. Du kommunizierst klar und verbindlich - schriftlich wie im Mandantengespräch. Du hast keine Scheu vor schwierigen Themen mit Geschäftsführern. Du arbeitest mit AI als selbstverständlichem Werkzeug - Recherche, Drafting, Analyse, Mandantenkommunikation. Repetitive Aufgaben sind dir ein Reiz zur Automatisierung, kein Schicksal. Mindset & Persönlichkeit Du denkst unternehmerisch - du übernimmst Verantwortung für dein Portfolio, nicht für deine Stunden. Du verstehst Mandantenarbeit als Beziehungsarbeit. Mandanten bleiben nicht wegen Preisen, sondern wegen Vertrauen. Du hast den Anspruch, in allem, was du ablieferst, den höchsten Standard zu setzen - nicht weil jemand es kontrolliert, sondern weil Mittelmaß dich persönlich stört. Vogel ist hierarchisch in der Entscheidung, flach in der Kommunikation, autonom in der Ausführung. Leistung wird gefeiert, nicht versteckt - wer vorankommen will, weil er gut ist, findet hier den Raum dafür, ohne politische Tarnung und ohne Konsens-Theater. Team
  
  Steuerberatung im Mittelstand ist Beziehungsarbeit. Mandanten bleiben über Jahrzehnte - nicht wegen Preisen, sondern weil sie verstanden werden. Mehrere Tausend mittelständische Unternehmen vertrauen uns - wir entwickeln das Modell jetzt in eine deutschlandweite Beratungsplattform weiter. Steuerberatung ist dabei kein Geschäftsfeld unter vielen, sondern der Kern.
  
  Bewerbungsprozess
  
  Wir prüfen nicht das Etikett, sondern den Beitrag: deine Haltung, dein Denken und deine Arbeit an einer echten Aufgabe. Im Gegenzug bekommst du Fairness und Transparenz. Du weißt nach jedem Schritt innerhalb von drei Werktagen, wie es weitergeht - und du bekommst substanzielles Feedback, unabhängig vom Ergebnis. Der gesamte Prozess dauert höchstens drei Wochen, ohne Wartezeiten und ohne Funkstille.
  
  Unser Prozess besteht aus vier Schritten, plus einem optionalen Vorgespräch. Jeder Schritt prüft genau eine Sache - und prüft sie gründlich.
  
  Vorab (optional): Der Q&A-Call (10 Minuten)
  
  Bevor es losgeht, kannst du dir einen kurzen Slot buchen und uns alles fragen, was dir wichtig ist - zu Rolle, Team, Setup, Vergütung und Ablauf. Dieser Call berät, er bewertet nicht. Du gehst mit allen Antworten in den Prozess, die du brauchst.
  
  1. Der Essay (schriftlich)
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• V

  Associate Tax - Fokus Jahresabschluss  

  Vogel GmbH Beratungsgesellschaft

  Festanstellung - Bopfingen

  Gepostet: 10/07/2026

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  Du bist Berufseinsteiger nach einem wirtschaftswissenschaftlichen Stud... mehr ansehen

  Du bist Berufseinsteiger nach einem wirtschaftswissenschaftlichen Studium - BWL, VWL, Wirtschaftsrecht oder vergleichbar. Du hast erste Praxiserfahrung gesammelt: ein duales Studium, mehrere Praktika, eine Werkstudententätigkeit in Steuerberatung oder Wirtschaftsprüfung. Du fängst bei Vogel an, weil du in den ersten drei Berufsjahren fachliche Tiefe und Mandantenverantwortung willst - nicht Zuarbeiter-Position in einer Big-Four-Pyramide, nicht Routine-Mittelstands-Erbhof.
  
  Du arbeitest ab Tag eins an echten Mandantenmandaten mit - Jahresabschlüsse, Steuererklärungen, laufende Beratung. Du bist Teil der Linie eines Manager Tax, der dich fachlich anleitet. Vogel unterstützt dich finanziell und zeitlich beim Masterstudium oder Steuerberater-Examen - das ist der natürliche Pfad zur Manager-Tax- oder Expert-Tax-Rolle.
  
  Tätigkeiten
  
  Mandantenarbeit Erstellung handelsrechtlicher Jahresabschlüsse für mittelständische Kapital- und Personengesellschaften - eigenständig, mit fachlicher Sparring-Begleitung durch deinen Manager. Vorbereitung von Steuererklärungen für Kapital- und Personengesellschaften. Unterstützung in der laufenden Mandantenbetreuung - fachliche Klärungen, Vorbereitung von Beratungsgesprächen, Begleitung von Betriebsprüfungen und Einspruchsverfahren. Fachliches Wachstum Mitwirkung in gestaltender Beratung (Strukturierung, Umwandlungen, Nachfolgeplanung) - du lernst die Tiefe der Beratungsarbeit auf konkreten Mandaten kennen. Betreuung privater steuerlicher Angelegenheiten von Unternehmerfamilien - ein eigenes Lernfeld neben der Gesellschafts-Steuerberatung. Eigene fachliche Vertiefung über Schulungen, Sparring mit Senior-Kolleginnen und -Kollegen, Vorbereitung auf den nächsten Karriereschritt (Masterstudium, Steuerberater-Examen). Tooling & Automation Eigenständige Arbeit mit unserer Tax-Tech-Umgebung - wir sind bewusst über DATEV-plus-Excel hinaus. Nutzung von AI-Werkzeugen als selbstverständlicher Teil der Arbeit - Recherche, Drafting, Analyse, Mandantenkommunikation. Wer AI als Bedrohung sieht, ist hier falsch. Mitwirkung an internen Digitalisierungs- und Automatisierungs-Initiativen - du bringst eigene Ideen ein, wie Mandantenarbeit effizienter wird. Deine Perspektiven
  
  Was du nach 6 Monaten geliefert hast: Du arbeitest an eigenen Mandantenmandaten mit und übernimmst erste Jahresabschlüsse in deiner Verantwortung mit Senior-Review. Du hast erste Mandantengespräche aktiv begleitet - Notizen, Vorbereitung, Nachbereitung, eigene Wortmeldungen. Du beherrschst die Vogel-Tax-Tech-Umgebung sicher und nutzt AI-Werkzeuge in deiner täglichen Arbeit. Was du nach 12 Monaten geliefert hast: Du betreust eine erste eigene Mandantenrolle in der Linie - selbstständige Vorbereitung, fachliche Erstprüfung, Eskalation an Manager nur bei Sonderthemen. Du hast eine erste fachliche Vertiefung gefunden - ein Branchenmandant, ein Steuergebiet, ein Werkzeug - und baust dort Tiefe auf. Du hast den Masterstudium-Plan oder die Steuerberater-Examensplanung konkret gestartet - Vogel begleitet finanziell und zeitlich. Was du nach 24 Monaten geliefert hast: Du trägst einen Teilmandantenstamm eigenständig, Manager Tax ist nur Eskalations-Endpunkt für komplexe Sonderthemen. Du übernimmst erste fachliche Sparring-Aufgaben für jüngere Associates und Werkstudenten. Du bist konkreter Kandidat für die Manager-Tax- oder Expert-Tax-Stufe nach dem Steuerberater-Examen - der nächste Karriereschritt ist sichtbar. Wohin sich die Stelle entwickelt:
  
  Der nächste Karriereschritt nach dem Steuerberater-Examen ist Manager Tax (Pioneer, disziplinarische Führung) oder Expert Tax (Mastery, fachliche Tiefe) - beide gleichwertig. Vogel unterstützt dich auf dem Weg dorthin: finanziell und zeitlich beim Examen, mit klarer Karriereperspektive entlang unseres Career Frameworks.
  
  Anforderungen
  
  Deine Verantwortung
  
  Mandantenarbeit Erstellung handelsrechtlicher Jahresabschlüsse für mittelständische Kapital- und Personengesellschaften - eigenständig, mit fachlicher Sparring-Begleitung durch deinen Manager. Vorbereitung von Steuererklärungen für Kapital- und Personengesellschaften. Unterstützung in der laufenden Mandantenbetreuung - fachliche Klärungen, Vorbereitung von Beratungsgesprächen, Begleitung von Betriebsprüfungen und Einspruchsverfahren. Fachliches Wachstum Mitwirkung in gestaltender Beratung (Strukturierung, Umwandlungen, Nachfolgeplanung) - du lernst die Tiefe der Beratungsarbeit auf konkreten Mandaten kennen. Betreuung privater steuerlicher Angelegenheiten von Unternehmerfamilien - ein eigenes Lernfeld neben der Gesellschafts-Steuerberatung. Eigene fachliche Vertiefung über Schulungen, Sparring mit Senior-Kolleginnen und -Kollegen, Vorbereitung auf den nächsten Karriereschritt (Masterstudium, Steuerberater-Examen). Tooling & Automation Eigenständige Arbeit mit unserer Tax-Tech-Umgebung - wir sind bewusst über DATEV-plus-Excel hinaus. Nutzung von AI-Werkzeugen als selbstverständlicher Teil der Arbeit - Recherche, Drafting, Analyse, Mandantenkommunikation. Wer AI als Bedrohung sieht, ist hier falsch. Mitwirkung an internen Digitalisierungs- und Automatisierungs-Initiativen - du bringst eigene Ideen ein, wie Mandantenarbeit effizienter wird. Das bringst du mit:
  
  Erfahrung & Track Record Abgeschlossenes oder kurz vor Abschluss stehendes Studium in BWL, VWL, Wirtschaftsrecht oder einem vergleichbaren wirtschaftswissenschaftlichen Studiengang. Erste praktische Erfahrung in Steuerberatung oder Wirtschaftsprüfung - duales Studium, mehrere Praktika, Werkstudententätigkeit. Wir suchen Berufseinsteiger, die schon einmal echte Mandantenarbeit angefasst haben. Profile, die nicht in das obige Raster passen, aber substanzielle Steuer-Erfahrung mitbringen, sind ausdrücklich eingeladen - wir bewerten am Beitrag, nicht am Etikett. Konkret: ausgebildete Steuerfachangestellte, Quereinsteiger mit Motivation für das Steuerrecht oder Berufseinsteiger nach Steuerrechts-Schwerpunkt im Jurastudium. Skills & Arbeitsweise Du hast Freude an der fachlichen Tiefe der Steuerberatung und siehst sie nicht als Übergangsphase zu einer anderen Karriere. Du kommunizierst klar und verbindlich - schriftlich wie im ersten Mandantengespräch. Du hast keine Scheu vor Themen, die du noch nicht voll beherrschst. Du arbeitest mit AI als selbstverständlichem Werkzeug - Recherche, Drafting, Analyse, Mandantenkommunikation. Repetitive Aufgaben sind dir ein Reiz zur Automatisierung, kein Schicksal. Mindset & Persönlichkeit Du denkst unternehmerisch - du übernimmst Verantwortung für deine Mandate, nicht für deine Stunden. Du verstehst Mandantenarbeit als Beziehungsarbeit. Mandanten bleiben nicht wegen Preisen, sondern wegen Vertrauen. Du hast den Anspruch, in allem, was du ablieferst, den höchsten Standard zu setzen - nicht weil jemand es kontrolliert, sondern weil Mittelmaß dich persönlich stört. Du bist bereit dich auf die eigenständige Arbeit am Mandant einzulassen und jeden Tag zu lernen. Wer ausschließlich nach 9-to-5 sucht, sucht woanders. Team
  
  Steuerberatung im Mittelstand ist Beziehungsarbeit. Mandanten bleiben über Jahrzehnte - nicht wegen Preisen, sondern weil sie verstanden werden. Mehrere Tausend mittelständische Unternehmen vertrauen uns - wir entwickeln das Modell jetzt in eine deutschlandweite Beratungsplattform weiter. Steuerberatung ist dabei kein Geschäftsfeld unter vielen, sondern der Kern.
  
  Bewerbungsprozess
  
  Wir prüfen nicht das Etikett, sondern den Beitrag: deine Haltung, dein Denken und deine Arbeit an einer echten Aufgabe. Im Gegenzug bekommst du Fairness und Transparenz. Du weißt nach jedem Schritt innerhalb von drei Werktagen, wie es weitergeht - und du bekommst substanzielles Feedback, unabhängig vom Ergebnis. Der gesamte Prozess dauert höchstens drei Wochen, ohne Wartezeiten und ohne Funkstille.
  
  Unser Prozess besteht aus vier Schritten, plus einem optionalen Vorgespräch. Jeder Schritt prüft genau eine Sache - und prüft sie gründlich.
  
  Vorab (optional): Der Q&A-Call (10 Minuten)
  
  Bevor es losgeht, kannst du dir einen kurzen Slot buchen und uns alles fragen, was dir wichtig ist - zu Rolle, Team, Setup, Vergütung und Ablauf. Dieser Call berät, er bewertet nicht. Du gehst mit allen Antworten in den Prozess, die du brauchst.
  
  1. Der Essay (schriftlich)
  
  Den Auftakt macht ein schriftlicher Essay. Es geht nicht um Fachwissen, sondern um dich: deine Überzeugungen, deine Positionen, das, was du verteidigen würdest. Genau hier entscheidet sich oft, ob es kulturell passt. Du hast 72 Stunden Zeit und schreibst 5.000 bis 6.000 Zeichen. AI darfst du dabei ausdrücklich nutzen - wir bitten dich nur, am Ende kurz zu beschreiben, wo und wie du sie eingesetzt hast.
  
  2. Das Interview (30 Minuten, live)
  
  Im Gespräch geht es um das, was schriftlich nicht sichtbar wird. Wir steigen ohne Smalltalk ein, stellen dir einige gezielte Fragen und gehen einer Stärke nach, die wir bei dir vermuten. Kein Lebenslauf-Durchgang - den haben wir gelesen. Dieses Gespräch findet live statt, AI ist hier nicht im Spiel.
  
  3. Die Working Session (75 Minuten, live)
  
  Hier arbeiten wir zusammen. 24 Stunden vorher bekommst du ein kurzes Kontext-Briefing - die Situation und das Umfeld, aber noch nicht die Aufgabe. In der Session stellen wir dir die konkrete Aufgabe . click apply for full job details weniger ansehen

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